Optimización lógica de equipos técnicos
Sprint de Optimización Lógica 21D
Objetivo
Diseñar y entregar un sistema claro y funcional para tu equipo técnico, eliminando los cuellos de botella que hoy consumen tiempo, foco y energía.
El Sprint 21D no es una revisión superficial, es el núcleo del trabajo donde:
se detectan
se rediseñan
se dejan listos los procesos que permiten que el equipo funcione con autonomía real.
Esto es lo que sí hace falta cuando quieres cambiar algo de verdad.
Qué incluye
Durante 21 días trabajamos en tres capas:
Diagnóstico lógico
Auditoría estructurada de reuniones, procesos, KPIs y flujos
Identificación de los 3–4 cuellos de botella con mayor impacto real
Optimización operativa
Selección y adaptación de procesos concretos para vuestro contexto
Documentación clara, usable y alineada con las herramientas actuales
Activación
Entrega del sistema listo para usar
Ajustes finales con el liderazgo para asegurar adopción y coherencia
Todo el trabajo se basa en sistemas, procesos y datos reales, no en teoría ni frameworks genéricos.
Resultado esperado
Al finalizar el Sprint 21D, el equipo:
Usa KPIs que ayudan a avanzar, no solo a reportar
Gana autonomía operativa sin aumentar el control
Trabaja con procesos que sí se siguen, porque están bien diseñados
Reduce drásticamente el tiempo perdido en reuniones improductivas
Recupera entre un 15% y un 25% de tiempo efectivo, según el punto de partida
El objetivo no es “mejorar un poco”, sino cambiar la forma en la que el equipo opera día a día.
El Sprint 21D no es para ti si:
Tu equipo tiene menos de 30 personas
Buscas formación, coaching o motivación
Quieres “ideas” pero no implementar cambios
No tienes capacidad real de impulsar decisiones operativas
Si no hay impacto claro posible, te lo diré antes de empezar.
El Sprint de Optimización Lógica 21D se adapta al tamaño y complejidad real del equipo y de sus procesos.
Para que tengas una referencia clara, estos son los rangos habituales de inversión:
Equipos de 30 a 50 personas
→ 3.500 € – 5.000 €Equipos de 50 a 100 personas
→ 5.000 € – 8.000 €Equipos de 100 a 200 personas
→ 8.000 € – 12.000 €
La inversión final depende de factores como:
nivel de autonomía actual del equipo
cantidad de procesos críticos a optimizar
grado de dispersión (equipos, países, stakeholders)
La inversión exacta se define tras la mini auditoría.
Seguimiento mensual
Una vez el equipo está optimizado, algunos líderes deciden mantener un acompañamiento ligero para asegurar que los procesos:
se mantienen en el tiempo
se adaptan a cambios de contexto
no se degradan con la rotación o el crecimiento
El seguimiento mensual no es un upsell ni una forma de dependencia.
Es una opción para equipos que quieren consolidar lo que ya funciona.
Qué incluye
Acompañamiento al liderazgo en decisiones clave
Resolución de nuevos bloqueos operativos
Revisión mensual de puntos críticos
Ajustes sobre procesos existentes
Carga mínima para el equipo.
Foco total en mantener la autonomía conseguida.
Condición indispensable
El seguimiento mensual solo está disponible para equipos que hayan completado previamente el Sprint 21D.
No se ofrece como servicio independiente.
Siguiente paso
Si lideras un equipo técnico de más de 30 personas y sospechas que parte del tiempo efectivo se está perdiendo en reuniones, procesos o KPIs que no ayudan a avanzar, solicita una mini auditoría lógica de 15 minutos.
Es suficiente para saber si:
estás ya en buen camino
o existe una oportunidad real de mejora con impacto claro
Cómo sé si esto encaja conmigo
Equipo de +30 personas
Problemas reales de coordinación
Decisiones lentas o escaladas
Capacidad de actuar después del diagnóstico